SFR racheté 20,35 milliards d’euros

Un accord à 20,35 milliards après des semaines de bras de fer

Les négociations étaient ouvertes depuis la mi-avril. Elles ont été prolongées vendredi de 48 heures supplémentaires. Le montant : 20,35 milliards d’euros, auxquels s’ajoutent jusqu’à 650 millions de complément de prix à la clôture de l’opération, espérée au second semestre 2027. Un accord qui comprend également une garantie d’emploi pour les salariés de SFR repris jusqu’à début 2029. Patrick Drahi, fondateur d’Altice, sort ainsi d’une situation financière difficile qui pesait sur le groupe depuis plusieurs années.

Qui récupère quoi : la répartition des actifs

Bouygues Telecom (42% du prix) décroche le segment B2B de SFR ainsi qu’environ 6,4 millions de clients. Free (31%) hérite des 6 millions de clients RED by SFR et de près de 2 millions de clients grand public. Orange (27%) se voit attribuer environ 4,9 millions de clients, sa part réduite s’expliquant par sa position déjà dominante sur le marché. Les fréquences de SFR seront partagées entre les trois opérateurs.

Un retour à trois opérateurs sous réserve des autorités de concurrence

Cette opération marquerait la fin de SFR en tant qu’entité autonome et le retour de la France à trois grands opérateurs télécom. Mais rien n’est encore acté : l’accord doit être examiné par les autorités de la concurrence françaises et européennes. Le ministre de l’Économie Roland Lescure a qualifié l’annonce d’étape majeure tout en exigeant un examen rigoureux de ses conséquences sur l’équilibre concurrentiel.

Ce que ça change pour les abonnés SFR

À court terme, rien ne change pour les millions d’abonnés SFR et RED by SFR. Le processus de migration est qualifié de programme industriel pluriannuel par les opérateurs eux-mêmes. La clôture n’est pas attendue avant le second semestre 2027. La vraie question sera de savoir si ce retour à trois opérateurs va réduire la concurrence et faire monter les prix, comme observé dans d’autres pays européens après des consolidations similaires.

Un big bang pour le télécom européen

Cette opération s’inscrit dans une tendance européenne à la consolidation du secteur. Les opérateurs sont sous pression depuis des années : investissements massifs dans la fibre et la 5G, marges érodées, concurrence des géants du numérique. Le rachat de SFR est présenté comme une opportunité de créer des synergies significatives. Ce que cela signifie concrètement pour le consommateur français, on le saura dans quelques années.

La rédaction ICONIQ. Business